chất lượng Tủ phân phối bưu phẩm & tủ đựng đồ thông minh nhà máy

Ngành giặt khô hoạt động theo giờ hành chính. Khách hàng thì không. Họ làm việc muộn, đi du lịch cuối tuần và kiểm tra điện thoại lúc 10 giờ tối. Mỗi bộ vest treo qua đêm mà không có ai nhận là tiền kiếm được nhưng chưa thu về.   Tủ giặt thông minh Winnsen chấm dứt sự ràng buộc về lịch trình. Người giặt là đặt bộ vest đã là vào ngăn L1 hẹp và cao, khách hàng nhận mã QR, đến lấy lúc 9 giờ tối. Không quầy, không làm thêm giờ. Cùng một tủ giặt thông minh Winnsen chứa quần áo treo trong các cửa L1/L2 và áo sơ mi gấp trong các ngăn tiêu chuẩn. Một máy, mọi loại vải, mọi giờ. Phép tính rất đơn giản. Một tiệm giặt khô dành 15 đến 20 giờ mỗi tuần cho dịch vụ quầy. Tủ giặt thông minh Winnsen xử lý việc nhận và trả đồ một cách tự động, ghi lại mọi giao dịch lên đám mây. Thanh toán, theo dõi và trạng thái ngăn chứa đều có thể xem được từ điện thoại. Hoàn vốn trong vòng chưa đầy một năm.   Điều này đã và đang hoạt động. Tủ giặt thông minh Winnsen hoạt động tại các chuỗi tiệm giặt khô, khách sạn nghỉ dưỡng, ký túc xá đại học và phòng giặt là bệnh viện trên 100 quốc gia. Thép cán nguội cho nội thất, thép mạ kẽm với lớp sơn tĩnh điện ngoài trời cho tường ngoại thất. Màn hình cảm ứng Android, API kết nối với hệ thống POS hiện có. Cửa, màu sắc, phần mềm và phương thức truy cập có thể tùy chỉnh cho mọi doanh nghiệp.   Điều làm cho tủ giặt thông minh Winnsen khác biệt với tủ đựng bưu kiện là thiết kế ngăn chứa. Quần áo được treo. Vải được thông thoáng. Các cửa hẹp và cao — L1 kích thước 220×902mm, L2 kích thước 220×1806mm — được thiết kế chuyên dụng với một thanh ray bên trong. Các ngăn tiêu chuẩn cho đồ gấp. Kết hợp linh hoạt cho giặt khô, đồng phục và khăn tắm trong một máy. Câu hỏi không phải là liệu tủ giặt thông minh Winnsen có phù hợp với ngân sách hay không. Mà là liệu doanh nghiệp có đủ khả năng để tiếp tục trả tiền cho ai đó làm những gì mà tủ giặt thông minh Winnsen làm miễn phí, 24/7, không nghỉ một ngày nào.

Tủ bưu kiện Winnsen trong sảnh một căn hộ sang trọng trông khác với tủ bưu kiện Winnsen bên ngoài nhà bếp ma.Công nghệ cốt lõi tương tựSự thích nghi đó không phải là một tuyên bố tiếp thị đó là lý do tại sao một hộp gói Winnsen xuất hiện trong 14 ngành công nghiệp khác nhau, từ bệnh viện đến trạm xăng,và tại sao mỗi triển khai giải quyết một vấn đề khác nhau về cơ bản bằng cách sử dụng cùng một nền tảng phần cứng.   Cấu hình cửa của tủ bưu kiện Winnsen cũng có thể thích nghi.Một khuôn viên trường đại học nhận 500 gói hàng mỗi ngày cần các ngăn nhỏ mật độ cao cho sách giáo khoa và tài liệu trộn với một vài cửa lớn cho các gói chăm sócMột trung tâm logistics nhận tất cả mọi thứ từ phong bì đến đồ nội thất hộp cần đầy đủ XS-XXL phạm vi - độ cao khoang từ 69 mm đến 902 mm, lên đến 600 cửa mỗi bảng điều khiển.Một hộp Winnsen được cấu hình theo hồ sơ giao hàng thực tế của trang webTrộn và phù hợp với kích thước cửa, thêm cột khi khối lượng tăng lên, và hệ thống mở rộng mà không cần thay thế bảng điều khiển hoặc viết lại phần mềm.   Lớp phần mềm của hộp đựng gói Winnsen là thứ kết nối tất cả 14 ngành công nghiệp với nhau.một backend đám mây theo dõi mọi cửa trong thời gian thực, và các điểm cuối REST API kết nối với các hệ thống quản lý tài sản, nền tảng logistics, backend thương mại điện tử và cơ sở dữ liệu của chính phủ.Một tủ gói Winnsen trong một tòa nhà thành phố tích hợp với hệ thống quản lý tài liệu của thành phố. Một tủ gói Winnsen trong một khu dân cư tích hợp với ứng dụng quản lý tài sản. Một tủ gói Winnsen tại trạm xăng hoạt động độc lập với giao diện mã QR đơn giản.Chọn tích hợp API, SDK cho phát triển tùy chỉnh, hoặc phần mềm tùy chỉnh đầy đủ ️ Winnsen xây dựng theo thông số kỹ thuật.     Kết quả là một thùng gói Winnsen không phải là một sản phẩm được bán cho 14 thị trường, mà là một nền tảng kỹ thuật được điều chỉnh cho 14 thực tế hoạt động khác nhau.kết thúc, nguồn năng lượng, phương pháp truy cập, mọi yếu tố của một hộp gói Winnsen có thể cấu hình được bởi vì không có hai vị trí triển khai giống nhau.

Hầu hết mọi người cho rằng một máy bán hoa chỉ là một tủ lạnh với một máy đọc thẻ tín dụng.Và cho những bông hoa khô trước khi bán.. Vấn đề tủ lạnh Thứ hai, tủ lạnh tiêu chuẩn được thiết kế cho thực phẩm, dung nạp một phạm vi nhiệt độ rộng hơn. Hoa - đặc biệt là hoa hồng, hoa lily, và hoa hoa peony - cần một dải chặt chẽ: 2 ° C đến 8 ° C.Quá lạnh và cánh hoa bị tổn thương lạnh lùng.Hầu hết các loại tủ lạnh không bao giờ được thiết kế để giữ cửa sổ hẹp đó một cách nhất quán.đặc biệt là khi môi trường bên ngoài đang dao động từ nhiệt đới sa mạc vào buổi trưa đến không khí sa mạc mát mẻ vào nửa đêm. Tại sao độ ẩm là một phần còn thiếu Giải pháp là một bộ làm ẩm tích hợp chạy song song với hệ thống làm mát. Khi máy nén kéo nhiệt ra khỏi buồng, bộ làm ẩm đẩy độ ẩm trở lại.70% đến 90% độ ẩm tương đốiĐây là phạm vi mà các nhà bán hoa chuyên nghiệp giữ trong tủ lạnh của họ. Đây cũng là phạm vi giữ một bó hoa giống hệt nhau vào ngày thứ tư với những gì nó trông như ngày đầu tiên.Sự khác biệt giữa một máy với độ ẩm hoạt động và một máy không được đo bằng bó hoa chưa bánKhông phải bằng cấp. Nước làm lạnh mà không ai nói đến Tại sao điều này quan trọng đối với một người bán hoa? Có hai lý do. Thứ nhất, chi phí năng lượng. Một máy chạy R290 trong khí hậu nóng tiêu thụ ít năng lượng hơn mỗi giờ làm mát so với R134a tương đương.Hơn 15 năm tuổi thọThứ hai, quỹ đạo quy định. Khi các tiêu chuẩn môi trường Mỹ và châu Âu thắt chặt, thiết bị chạy bằng chất làm lạnh GWP cao phải đối mặt với nguy cơ loại bỏ dần.Một máy được mua ngày hôm nay trên R134a có thể là một cơn đau đầu tuân thủ năm năm kể từ bây giờ. 15 năm không phải là một khẩu hiệu Kinh tế học theo kỹ thuật.Một máy kéo dài năm năm và đòi hỏi hai cuộc gọi dịch vụ mỗi quý chi phí cho người vận hành của nó nhiều hơn một máy kéo dài mười lăm năm và cần kiểm tra hàng nămSự khác biệt không thể nhìn thấy trên một trang thông số kỹ thuật ¢ chỉ trên báo cáo lợi nhuận và lỗ ba năm sau khi triển khai. Câu chuyện thật sự Các máy thành công trong bán lẻ hoa không có người giám sát không phải là những máy có màn hình sáng nhất hoặc tiếp thị nổi bật nhất.Đó là những chiếc máy nén không bao giờ ngừng lúc 2 giờ sáng trong sảnh bệnh viện trống rỗng., nơi mà máy làm ẩm giữ cho hoa hồng không lăn vào một buổi chiều khô hạn tháng Bảy, và nơi mà người điều hành có thể kiểm tra mọi đơn vị trong đội xe từ một điện thoại trong khi uống cà phê.Hoa không quan tâm đến tên thương hiệu.Họ quan tâm đến 2 độ C, độ ẩm và thời gian.

Bước qua sảnh bệnh viện lúc 11 giờ tối, sảnh đến sân bay lúc 6 giờ sáng, khuôn viên trường đại học trong tuần cuối cùng.Có điều gì đó bất ngờ đang xảy ra một ai đó đang mua hoa tươiKhông phải từ một cửa hàng, không phải từ một ứng dụng giao hàng, từ một máy. Thị trường bán hàng tự động hoa toàn cầu110miTôi.Tôi.ionin2025andissprintingtoward110 triệu trong năm 2025 và tăng lên 330 triệu vào năm 2033, tăng gần 15% mỗi năm.Và lý do ít liên quan đến công nghệ hơn là một cách đơn giản, vấn đề toán học tàn bạo mà mọi nhà bán hoa đều biết: tiền thuê nhà, lao động và hàng tồn kho chưa bán ăn sống lợi nhuận.   Ba con số giết chết những người bán hoa truyền thống Một cửa hàng hoa trong một thành phố trung bình ở Mỹ trả khoảng4,000to4thêm 2 nhân viên toàn thời gian với mức lương tối thiểu, tiện ích, bảo hiểm,và sự lãng phí không thể tránh khỏi của hàng tồn kho chưa bán hoa không chờ khách hàng và điểm thu hồi là trừng phạtAnh vừa đưa đám đông hẹn tối, khách đến bệnh viện muộn và chồng quên lãng cho đối thủ cạnh tranh của anh, hoặc không ai cả. Trong khi đó, một gian hàng bán hoa lạnh chiếm khoảng 4 feet vuông, hoạt động 24 giờ một ngày, và không cần tiền lương.các kệ quay hiển thị bó hoa dưới ánh sáng LED, và màn hình cảm ứng đóng cửa bán hàng. không có cuộc gọi bệnh tật. không có xung đột lịch trình. không có hoa hồng khô trong tủ lạnh phía sau bởi vì ai đó quên thay đổi cổ phiếu. Tùy thuộc vào vị trí và giao thông đường bộ, một máy duy nhất trong một bệnh viện hoặc sân bay Mỹ có thể100,000to100Khoản lợi nhuận trên hoa thường dao động từ 40% đến 60%. Hãy tính toán, và đơn vị sẽ tự trả tiền trong vài tháng, không phải nhiều năm. Tại sao bây giờ, và tại sao Mỹ Ba lực lượng đang hội tụ. Thứ nhất, hành vi tiêu dùng: sau đại dịch, mọi người thoải mái với bán lẻ không có người giám sát. Họ đặt hàng tạp hóa trên màn hình, tự kiểm tra tại CVS,và nghe lén điện thoại để trả tiền cho cà phê. Mua hoa từ màn hình cảm ứng không còn cảm thấy kỳ lạ nữa ️ cảm thấy bình thường. Thứ hai, kinh tế lao động: chi phí tuyển dụng, đào tạo và giữ nhân viên bán lẻ đã tăng mạnh.nó là một sự bảo hiểm chống lại lạm phát tiền lương. Thứ ba, công nghệ cuối cùng cũng hoạt động. Máy bán hoa đầu tiên là tủ lạnh được tôn vinh với khe cắm tiền xu không kiểm soát độ ẩm, không giám sát từ xa, không giao diện phù hợp với ADA.Một mất điện có nghĩa là hàng tồn kho bị hỏng và không có cách nào để biết cho đến khi ai đó kiểm tra vật lý. Máy hiện nay khác. làm mát dựa trên máy nén giữ ổn định 2 ° C đến 8 ° C. ẩm tích hợp ngăn ngừa mất nước hoa. bảng điều khiển dựa trên đám mây theo dõi mỗi bán hàng,mọi biến động nhiệt độNếu một máy nén bị trục trặc lúc 3 giờ sáng, người vận hành sẽ nhận được thông báo đẩy không phải là một lô hàng bị phá hủy được phát hiện vào sáng hôm sau. Từ một cửa hàng sang một mạng lưới Sự thay đổi thú vị nhất là những gì xảy ra khi các nhà khai thác chuyển từ một máy đến một đội xe. Ở quy mô đó, bán hoa không còn là một thí nghiệm bán lẻ và trở thành một doanh nghiệp hậu cần và dữ liệu.Máy nào bán nhiều hoa hồng hơn trong tháng hai? Địa điểm nào hoạt động kém hơn vào tháng Bảy? Nhà khai thác bắt đầu tối ưu hóa các tuyến đường, hỗn hợp hoa và giá dựa trên dữ liệu thực tế, không phải bản năng, không phải truyền thống. Các công ty như Winnsen Industry, đã sản xuất thiết bị bán lẻ tự động từ năm 2006 từ một nhà máy 22.000 mét vuông ở Suzhou, đã xuất khẩu máy móc đến hơn 100 quốc gia.Cách tiếp cận của họ phản ánh những gì thị trường đòi hỏi: không phải là một thiết bị một lần, nhưng một nền tảng lặp lại, bền, phù hợp. 15 năm tuổi thọ. UL và ADA chứng nhận cho thị trường Mỹ. R290 chất làm lạnh thân thiện với môi trường.Quản lý hạm đội dựa trên đám mây. Máy không phải là câu chuyện câu chuyện là những gì xảy ra khi 50 hoặc 500 trong số họ được cắm trên khắp một quốc gia, mỗi một âm thầm tạo ra doanh thu trong khi chủ sở hữu của họ ngủ. Chi phí không làm gì Đối với một nhà bán hoa, mối đe dọa không phải là một chiếc máy thay thế họ mà là một đối thủ cạnh tranh sẽ đặt một chiếc trên đường trước.cơ hội là biên hoa cao hơn nhiều so với soda hoặc đồ ăn nhẹĐối với một bệnh viện, sân bay, hoặc một trường đại học, câu hỏi đơn giản hơn: bạn có muốn khách truy cập của bạn mua hoa ở nơi khác,hoặc ngay đây.? Người bán hoa không bao giờ ngủ đã tỉnh rồi. Câu hỏi duy nhất là máy của ai đang đứng trong sảnh.

Máy bán hàng tự động có thực sự bán được hoa tươi không? 7 câu hỏi đã được trả lời Ý tưởng này nghe có vẻ khó thực hiện: hoa - dễ vỡ, dễ hư hỏng, giàu cảm xúc - được bán thông qua máy móc mà không có người bán hoa nào nhìn thấy. Tuy nhiên, máy bán hoa Winnsen đang làm chính xác điều đó ở các sân bay, khách sạn, bệnh viện và siêu thị trên toàn cầu. Nếu bạn tò mò hoặc hoài nghi, đây là câu trả lời cho những câu hỏi phổ biến nhất. 1. Hoa thực sự có thể tươi trong máy bán hàng tự động không? Đây là câu hỏi mà mọi người đều hỏi đầu tiên và câu trả lời ngắn gọn là có — nhưng chỉ với kỹ thuật phù hợp. Máy bán hoa Winnsen không phải là máy làm mát đồ uống được tái sử dụng cho hoa hồng. Nó kết hợp làm lạnh máy nén ở 2–10°C, một hệ thống tạo ẩm chủ động duy trì độ ẩm tương đối 60–90% và kính cách nhiệt hai lớp. Cùng với nhau, các hệ thống này giữ cho hoa đã cắt ở trạng thái sẵn sàng bán lẻ trong 5–7 ngày, so với 24–48 giờ ở nhiệt độ phòng. Máy cũng có các cửa tự động đóng bằng điện từ sẽ bịt kín trong vòng vài giây sau mỗi lần lấy hoa, giúp môi trường bên trong không bị mất ổn định mỗi khi lấy bó hoa. 2. Ai mua hoa từ máy bán hàng tự động? Nhiều người hơn bạn có thể mong đợi. Một máy bán hoa Winnsen trong sân bay phục vụ du khách đến muộn vào ban đêm mà không thể tiếp cận được cửa hàng bán hoa. Tại sảnh bệnh viện, nó cung cấp lựa chọn 24/7 cho những du khách muốn mang hoa đến cho bệnh nhân nhưng lại đến sau khi cửa hàng quà tặng đóng cửa. Trong một siêu thị cao cấp, nó thu hút người mua sắm muốn mua một bó hoa nhưng không muốn xếp hàng ở quầy bán hoa. Điểm chung: nhu cầu về hoa tươi tồn tại ở những thời điểm và địa điểm mà nhân viên bán hoa không có hiệu quả kinh tế. 3. Việc này có thực sự rẻ hơn so với việc mở một cửa hàng hoa? Đối với người điều hành, đáng kinh ngạc là như vậy. Một máy bán hoa ở Winnsen chiếm khoảng 1,4 mét vuông diện tích sàn, chỉ tiêu thụ 60 watt khi không hoạt động và không cần nhân viên bán hàng. Không có hợp đồng thuê mặt bằng cửa hàng, không có bảng lương và không có tiện ích nào ngoài dây nguồn. Việc bổ sung hàng chỉ mất vài phút và có thể được lên lịch dựa trên dữ liệu bán hàng thực tế từ bảng điều khiển đám mây thay vì phỏng đoán. Đối với một doanh nghiệp đã hoạt động tại một địa điểm — chuỗi khách sạn, nhóm siêu thị, mạng lưới bệnh viện — việc thêm máy bán hoa Winnsen gần giống với việc triển khai một thiết bị hơn là mở một địa điểm mới. 4. Nếu máy mất nguồn hoặc mất WiFi thì sao? Máy bán hoa Winnsen được thiết kế nhằm mục đích dự phòng. Khả năng kết nối kép — WiFi cộng với 4G — có nghĩa là thiết bị vẫn trực tuyến ngay cả ở những địa điểm có mạng bị hạn chế hoặc không đáng tin cậy. Trong trường hợp mất điện, kính hai lớp cách nhiệt và thiết kế kín giúp tiết kiệm thời gian quý báu trước khi nhiệt độ bên trong tăng lên mức không an toàn. Sau khi nguồn hoặc kết nối được khôi phục, máy sẽ tự động đồng bộ hóa mọi dữ liệu giao dịch được lưu trong bộ nhớ đệm với bảng điều khiển trên đám mây và tiếp tục hoạt động bình thường. 5. Tôi có thể theo dõi doanh số bán hàng của mình tại nhà không? Vâng, và đây là một trong những điểm bán hàng mạnh nhất của máy bán hoa Winnsen. Mọi đơn vị đều kết nối với nền tảng quản lý dựa trên đám mây có thể truy cập được từ bất kỳ trình duyệt nào. Người vận hành xem trạng thái máy theo thời gian thực — nhiệt độ, độ ẩm, hoạt động của cửa, kết nối — cùng với bảng thông tin bán hàng đầy đủ. Nền tảng sẽ gửi cảnh báo sắp hết hàng khi hàng tồn kho giảm xuống dưới ngưỡng đã đặt, loại bỏ các chuyến nhập hàng lãng phí. Bạn có thể cập nhật danh sách sản phẩm, điều chỉnh giá và thậm chí tải nội dung quảng cáo mới lên màn hình cảm ứng 18,5 inch, tất cả đều từ xa. 6. Nó có an toàn không? Điều gì ngăn cản ai đó đột nhập? Máy bán hoa Winnsen là một phần cứng thương mại nghiêm túc, không phải đồ chơi. Hệ thống khóa tự động đóng điện từ trên mỗi cửa xe bán tải đóng vai trò như một hàng rào an ninh — cửa không thể cạy mở từ bên ngoài. Thân thép sơn tĩnh điện đủ chắc chắn cho môi trường công cộng có mật độ giao thông cao. Để yên tâm hơn, người vận hành có thể giám sát nhật ký sự kiện tại cửa theo thời gian thực thông qua bảng điều khiển đám mây và nhiều hoạt động triển khai sẽ ghép nối máy với phạm vi phủ sóng camera quan sát hiện có của địa điểm. 7. Tại sao mọi người lại chọn máy bán hàng tự động thay vì người bán hoa thông thường? Đó không phải là một đề xuất hoặc một trong hai - mà là về việc nắm bắt nhu cầu mà một người bán hoa truyền thống không thể tiếp cận được. Máy bán hoa ở Winnsen hoạt động 24/7, không cần nhân viên và có thể được đặt ở những vị trí mà quầy bán hoa không hoạt động: phòng chờ khởi hành ở sân bay, khu cấp cứu của bệnh viện, sảnh tòa tháp văn phòng, lối đi bên hồ bơi của khu nghỉ dưỡng. Nó không thay thế người bán hoa thủ công; nó mở rộng phạm vi bán lẻ hoa đến nhiều giờ và ở những nơi mà không người bán hoa nào có thể đến được. Vẫn còn thắc mắc? Liên hệ với Công ty TNHH Công nghiệp Winnsen tạisales@winnsen.com— chúng tôi rất vui được hướng dẫn bạn cách máy bán hoa Winnsen có thể phù hợp với địa điểm của bạn.

Ở Copenhagen, hoa là thứ thường xuyên mua, không chỉ là một dịp đặc biệt.Vấn đề của một cửa hàng hoa ở địa phương rất đơn giản.: cửa hàng đóng cửa lúc 6 giờ và hầu hết Copenhagen mua sắm sau đó. Một máy bán hoa Winnsen hiện đang đứng trước cửa hàng, bán những bó hoa giống nhau sau giờ làm việc.và kính đèn LED làm cho chúng nhìn thấy trong bóng tối đầu mùa đôngKhách hàng quét, trả tiền, và mang hoa về nhà, không cần nhân viên. Người chủ cửa hàng mô tả nó mà không có kịch tính. Máy không thay thế quầy. Nó chỉ đơn giản có nghĩa là cửa hàng ngừng mất khách hàng đến sau khi đóng cửa. Vào buổi tối khi trời mưa,Máy vẫn bán, và đó là điểm. Đó là một cài đặt thực sự, một đơn giản, và một lời nhắc nhở rằng khách hàng cuối cùng của ngày thường là người đến sau khi cửa hàng đóng cửa.

Đây là hệ thống lắp đặt máy bán hoa Winnsen trực tiếp ở Lagos, một thị trấn ven biển ở vùng Algarve của Bồ Đào Nha. Máy đặt tại khuôn viên của một cửa hàng hoa địa phương, cách bến du thuyền vài con phố, bán dọc theo cửa hàng trong ngày và tự tiếp tục hoạt động sau khi đóng cửa. Tình huống của người bán lẻ nghe có vẻ quen thuộc với bất kỳ người bán hoa nào ở một thị trấn du lịch. Buổi sáng đều đặn, nhưng đến chiều muộn thì cửa hàng phải đóng cửa và những bó hoa phải khuất sau cửa chớp. Ở Lagos, đi dạo buổi tối là một phần trong ngày và hoa được mua trên đường đi ăn tối, trên đường về nhà hoặc vào phút cuối. Doanh số bán hàng đó đã bị mất vào mỗi buổi tối. Máy bán hoa Winnsen đã thay đổi điều đó. Nó được làm lạnh để giữ cho những bó hoa tươi suốt những ngày ấm áp ở Algarve và được chiếu sáng bằng đèn LED để những bông hoa vẫn có thể nhìn thấy qua kính sau khi trời tối. Người bán hoa bổ sung hàng vào mỗi buổi sáng bằng cách sử dụng cùng lượng hàng tồn kho như ở cửa hàng, do đó không có chuỗi cung ứng riêng biệt và không có khối lượng công việc bổ sung. Từ khi lắp đặt, máy bao phủ những giờ cửa hàng không thể làm được, quán không còn từ chối khách hàng buổi tối nữa. Đối với những người bán hoa đang đánh giá xem máy bán hoa có phù hợp với hoạt động kinh doanh của họ hay không, dự án này ở Lagos là một ví dụ điển hình. Máy không thay thế được shop. Nó đã mở rộng nó, không cần thêm nhân viên và không có thay đổi nào đối với hoạt động hàng ngày.

Chiếc máy đặt trên vỉa hè với quầng sáng LED bao quanh mặt kính — đủ sáng lúc 9 giờ tối để thu hút ánh nhìn từ bên kia đường. Nó không nằm trong trung tâm thương mại hay sân bay. Nó ở bên ngoài một cửa hàng hoa đóng cửa lúc 6 giờ, trong một khu phố mà hầu hết mọi người về nhà sau giờ đó. Chủ cửa hàng có một quan sát đơn giản: thời gian bán hàng tốt nhất của cửa hàng cũng là thời gian ngắn nhất. Mọi người mua hoa theo cảm hứng — trên đường về nhà, vào buổi hẹn hò, khi họ nhớ ra điều gì đó vào phút cuối. Hầu như không có điều gì trong số đó xảy ra trong giờ mở cửa. Máy bán hoa Winnsen với đèn LED là câu trả lời của cô ấy: đèn làm cho máy không thể bỏ qua sau khi trời tối, hệ thống làm lạnh giữ cho bó hoa có thể bán được trong nhiều ngày, và máy hoạt động chính xác vào thời điểm cửa hàng đóng cửa. Điều thực sự thay đổi là khiêm tốn nhưng có thật. Khách quen giờ đây biết máy ở đó. Một vài khách ghé qua vào buổi tối đã trở thành khách hàng quen. Chủ cửa hàng bổ sung hàng ba lần một tuần thay vì mỗi ngày, bởi vì máy bán hàng chậm và đều đặn — không đột phá, chỉ là đáng tin cậy. Đây không phải là câu chuyện về doanh số bán hàng bùng nổ. Đây là câu chuyện về một cửa hàng đã ngừng đóng cửa lúc 6 giờ chiều — mà không cần ai phải ở lại.

Phòng tiếp tân của khách sạn Lichtstad không có nhân viên 24 giờ đồng hồ, và những người đến muộn thường thấy mình đứng trước lối vào bị khóa.ngay bên cạnh cửa trước để bàn giao chìa khóa không còn phụ thuộc vào một người ở bàn. Sau khi đặt phòng, khách sạn sẽ gửi mã PIN cho khách.và máy phát ra một chìa khóa từ khoang được chỉ địnhKhi rời khỏi, khách đưa chìa khóa vào tủ và rời đi. Với tủ khóa Winnsen bên ngoài cửa, kiểm tra vào nửa đêm và kiểm tra sớm là tự phục vụ hoàn toàn ✓ không cần nhân viên ban đêm.

Một tiệm giặt ở Gold Coast là một công việc khác nhau vào những giờ khác nhau vào buổi sáng, máy chạy ổn định vào buổi tối, đám đông lướt sóng đếnvà thói quen quay lại sau khi cửa hàng thường sẽ đóng cửa. Vấn đề của chủ cửa hàng không phải là giặt, mà là giao hàng.có nghĩa là chờ đợi một ngày mà họ không cóMột vài người đã ngừng quay lại. Tủ giặt Winnsen nằm bên ngoài, cạnh tường bên cửa hàng, khách hàng bỏ túi vào, đặt mã PIN, và đi.chủ sở hữu tải nó trở lại cùng một khoang và khách hàng nhận được một tin nhắnThu thập sẽ được thực hiện bất cứ lúc nào 7h sáng, 9h tối, bất cứ lúc nào thích hợp. Đó không phải là một sự thay đổi đáng kể. Chủ sở hữu mô tả nó một cách đơn giản: quầy vẫn làm công việc của mình trong ngày, và tủ kín lặng bao gồm các giờ quầy không thể. Thường xuyên điều chỉnh trong vòng một tuần.Khách đã ngừng hỏi "Bạn đóng cửa lúc mấy giờ?""Cô ấy không sao chứ?" Tủ không thay thế cửa hàng, nó chỉ làm cho cửa hàng dễ sử dụng hơn, mà, đối với một doanh nghiệp được xây dựng trên sự tiện lợi, đó là toàn bộ điểm.